Případ komerčního úložiště energie v Jihovýchodní Asii

Pozadí projektu

Přehled nákupního centra:

Měřítko: komerční budova se 4 podlažími (35 000 m²), roční spotřeba elektřiny 4,2 GWh

Bolestivá místa:

Náklady na elektrinu tvoří 28 % provozních nákladů (ceny elektriny se pohybují mezi $0,18-0,32/kWh)

Vysoké náklady na záložní dieselné generátory (60 000 USD ročně)

Nevyužitý střechový prostor (8 000 m² k dispozici)

Porovnání provozních výsledků (18 měsíců po implementaci)

Roční účet za elektřinu byl před transformací 1,02 mil. USD a po transformaci 0,61 mil. USD, což je snížení o 40 %

Spotřeba dizelového paliva byla před transformací 85 000 l/rok a po transformaci 9 000 l/rok, což je snížení o 89 %

Proporcí PV se zvýšila z 0 % na 34 %

Ztráty kvůli výpadkům elektriny stouply z 230 000 USD/rok na 0 ztrát, dosahujíc 100 % záruky provozu při výpadech elektriny

Typické scénáře:

Obchodování s cenou elektřiny: Vyúčtování během období vrcholové ceny elektřiny od 14:00 do 17:00, úspora až 1 850 dolarů za den

Reakce v případě nouze: Když v dubnu 2024 selže elektrická síť, systém úložiště energie automaticky přepne, aby zajistil konstantní teplotu a vlhkost v šperkařství

Příjem z obchodu s uhlíkem: Získání malajsijských uhlíkových kreditů (VCUs), s ročním nárůstem o 42 000 dolarů