Projekthintergrund
Überblick über das Einkaufszentrum:
Maßstab: 4-geschossiges Gewerbegebäude (35.000 m²), jährlicher Stromverbrauch 4,2 GWh
Schmerzpunkte:
Stromkosten machen 28 % der Betriebskosten aus (Strompreise schwanken zwischen 0,18-0,32 $/kWh)
Hohe Reservekosten für Dieselturbinen (60.000 USD/Jahr)
Unausgenutzter Dachbereich (8.000 m² verfügbar)
Vergleich der Betriebsergebnisse (18 Monate nach Einführung)
Jahres Stromrechnung betrug 1,02 Mio. USD vor der Transformation und 0,61 Mio. USD nach der Transformation, eine Reduktion von 40 %
Dieselverbrauch betrug 85.000 L/Jahr vor der Transformation und 9.000 L/Jahr nach der Transformation, eine Reduktion von 89 %
PV-Durchdringung stieg von 0 % auf 34 %
Stromausfallverluste stiegen von 230.000 USD/Jahr auf 0 Verluste, wodurch eine 100%-ige Gewährleistung des Stromausfallobetriebes erreicht wurde
Typische Szenarien:
Strompreis-Arbitrage: Entladen während der Spitzenzeit des Strompreises von 14 bis 17 Uhr, wodurch bis zu 1.850 USD pro Tag eingespart werden
Notfallreaktion: Wenn das Stromnetz im April 2024 ausfällt, wechselt das Energiespeichersystem automatisch, um eine konstante Temperatur und Feuchtigkeit im Juwelierladen sicherzustellen
Einkommen aus Kohlenstoffhandel: Erhalten malaysische Kohlenstoffgutschriften (VCUs), mit einem jährlichen Zuwachs von 42.000 USD