Przykład komercyjnego magazynowania energii w Południowej Azji

Tło projektu

Przegląd centrum handlowego:

Skala: czteropiętrowy kompleks handlowy (35 000 m²), roczne zużycie energii elektrycznej 4,2 GWh

Ból Punktów:

Koszty energii elektrycznej stanowią 28% kosztów eksploatacyjnych (ceny energii wahają się między 0,18-0,32 $/kWh)

Wysokie koszty rezerwowych generatorów diesla (60 000 dolarów amerykańskich rocznie)

Niewykorzystana przestrzeń dachowa (8000㎡ dostępnych)

Porównanie wyników operacyjnych (18 miesięcy po wdrożeniu)

Roczny rachunek za energię elektryczną wynosił 1,02 mln USD przed transformacją i 0,61 mln USD po transformacji, co oznacza obniżkę o 40%

Spalanie diesla wynosiło 85 000L/rok przed transformacją i 9 000L/rok po transformacji, co oznacza obniżkę o 89%

Przenikanie PV wzrosło z 0% do 34%

Strata z powodu awarii prądu wzrosła z 230 000 USD rocznie do 0 strat, osiągając 100% gwarancję działania podczas awarii prądu

Typowe scenariusze:

Arbtraz cen energii elektrycznej: Wypuszczanie energii w okresie szczytowych cen prądu od 14:00 do 17:00, oszczędzając do 1850 dolarów dziennie

Reakcja awaryjna: Gdy sieć elektroenergetyczna ulegnie awarii w kwietniu 2024, system magazynowania energii automatycznie przełącza się, aby zapewnić stałą temperaturę i wilgotność w sklepie jubilerskim

Przychody z handlu emisjami: Otrzymywanie malayskich certyfikatów węglowych (VCUs), z rocznym przyrostem o 42 000 dolarów