Slučaj komercijalnog skladišta energije u Istočnoj Aziji

Pozadina projekta

Pregled trgovine:

Skala: četvorospratni komercijalni kompleks (35.000 m²), godišnje potrošnja električne energije 4,2 GWh

Problematične tačke:

Troškovi električne energije iznose 28% operativnih troškova (cena elektrike osciluje između $0,18-0,32/kWh)

Visoki troškovi rezerve za dizelne generatora (60.000$ USA/god)

Slobodni prostor na krovu (8.000 m² dostupno)

Poređenje operativnih rezultata (18 meseci posle implementacije)

Godišnji račun za struju pre transformacije je bio 1,02 milijuna USD, a posle transformacije 0,61 milijuna USD, što predstavlja smanjenje za 40%

Potrošnja dizel goriva je bila 85.000L/godine pre transformacije i 9.000L/godine posle transformacije, što predstavlja smanjenje za 89%

Penetracija PV-a se povećala sa 0% na 34%

Gubitci od prekida struje su povećani sa 230.000 USD/god do 0 gubici, postižući 100% garanciju rada prilikom prekida struje

Tipični scenariji:

Trgovina cijenama električne energije: Ispuštaj tijekom perioda visoke cijene električne energije između 14 i 17 sati, štedeći do 1.850 USD dnevno

Hitna reakcija: Kada će se mreža prekinuti u travnju 2024, sustav za čuvanje energije automatski prebaci na osiguravanje stalne temperature i vlažnosti u trgovini s bijeleve

Prihod od trgovine ugljenim emisijama: Dobivanje malajzijskih ugljikovih krediti (VCUs), s godišnjim povećanjem od 42.000 USD