Prípad komerčnej energetickej úložnej systému v Južnej Ázii

Projektové pozadie

Prehľad nákupného centra:

Meranie: komerčná budova na 4 podlahy (35 000 m²), ročné spotrebovanie elektrov 4,2 GWh

Bolové body:

Náklady na elektrinu tvoria 28 % operánych nákladov (ceny elektriny sa pohybujú medzi $0,18-0,32/kWh)

Vysoké náklady na zálohu pre dizelové generátory (60 000 USD ročne)

Nevyužitý priestor na streche (8 000 m² k dispozícii)

Porovnanie výsledkov operácie (18 mesiacov po implementácii)

Ročná elektrická účetnosť bola pred transformáciou 1,02 milióna USD a po transformácii 0,61 milióna USD, čo znamená redukciu o 40 %

Spotreba dizelovej palivy bola pred transformáciou 85 000 l ročne a po transformácii 9 000 l ročne, čo znamená redukciu o 89 %

Propagač PV sa zvýšil z 0 % na 34 %

Straty z výpadku elektriny sa zvýšili z 230 000 USD ročne na 0 strat, dosiahnutím 100% záruky prevodu pri výpade elektriny

Typické scénariá:

Arbitráž cien elektriny: Vyťaženie počas obdobia vrcholových cien elektriny od 14:00 do 17:00, úspora až 1 850 USD denne

Nahodná reakcia: Keď v dubnovi 2024 zlyhá elektrická sieť, systém ukladania energie automaticky prepnutí, aby zabezpečil konštantnú teplotu a vlhkosť v juvelierskom obchode

Príjem z obchodu s uhlíkovými kvótami: Získanie malajzijských uhlíkových kreditov (VCUs), s ročným nárastom o 42 000 USD