Antecedentes del Proyecto
Resumen del centro comercial:
Escala: complejo comercial de 4 plantas (35,000㎡), consumo anual de electricidad 4.2GWh
Puntos Críticos:
Los costos de electricidad representan el 28% de los costos operativos (los precios de la electricidad fluctúan entre $0.18-0.32/kWh)
Altos costos de respaldo para generadores diésel (US$60,000/anuales)
Espacio en la azotea inactivo (8,000㎡ disponibles)
Comparación de resultados operativos (18 meses después de la implementación)
La factura anual de electricidad era de 1.02M USD antes de la transformación y 0.61M USD después de la transformación, una reducción del 40%
El consumo de diésel era de 85,000L/año antes de la transformación y 9,000L/año después de la transformación, una reducción del 89%
La penetración de PV aumentó del 0% al 34%
Las pérdidas por apagones aumentaron de 230,000 USD/año a 0 pérdidas, logrando una garantía del 100% en la operación ante apagones
Escenarios típicos:
Arbitraje del precio de la electricidad: Descarga durante el período de precio máximo de la electricidad de 2 a 5 p.m., ahorrando hasta $1,850 por día
Respuesta de emergencia: Cuando la red eléctrica falle en abril de 2024, el sistema de almacenamiento de energía cambia automáticamente para garantizar una temperatura y humedad constantes en la joyería
Ingresos por comercio de carbono: Obtenga créditos de carbono malasios (VCUs), con un aumento anual de $42,000