Projektbaggrund
Overblik over shoppingcentret:
Skala: 4-etage handelshus (35.000 m²), årlig el-forbrug 4,2 GWh
Udfordringer:
El-omkostninger udgør 28 % af driftsomkostningerne (el-priser svæver mellem 0,18-0,32 $/kWh)
Høje reserveomkostninger for dieselgeneratører (60.000 USD/år)
Ikke-i-brug tagareal (8.000 m² tilgængeligt)
Sammenligning af driftsresultater (18 måneder efter implementering)
Årlig elregning var 1,02M USD før transformationen og 0,61M USD efter transformationen, hvilket svarer til en reduktion på 40%
Dieselforbrug var 85.000L/år før transformationen og 9.000L/år efter transformationen, hvilket svarer til en reduktion på 89%
PV-trangring øgede fra 0% til 34%
Tab ved strømnedbrydninger steg fra 230.000 USD/år til 0 tab, hvilket sikrer 100% strømnedbrydningsfri drift
Typiske scenarier:
El-prisarbitrage: Afslængning under den højeste elpristid fra 14:00 til 17:00, hvilket kan spare op til 1.850 dollar om dagen
Nødrespons: Når nettet falder i april 2024, skifter energilagerings-systemet automatisk for at sikre konstant temperatur og fugtighed i juvelærbutikken
Karbonhandelsindtægt: Få malaysiske karbonkreditter (VCUs), med en årlig stigning på 42.000 dollar