Коммерческий случай хранения энергии в Юго-Восточной Азии

Фон проекта

Обзор торгового центра:

Масштаб: 4-этажный торговый комплекс (35,000 кв.м), годовое потребление электроэнергии 4.2 ГВт·ч

Проблемные точки:

Стоимость электроэнергии составляет 28% от операционных расходов (цены на электроэнергию колеблются между $0.18-0.32/кВт·ч)

Высокие резервные затраты на дизельные генераторы (60,000 долларов США в год)

Неиспользуемое пространство на крыше (8,000 кв.м доступно)

Сравнение операционных результатов (через 18 месяцев после внедрения)

Годовой счет за электричество составлял 1,02 млн USD до преобразования и 0,61 млн USD после преобразования, что на 40% меньше

Потребление дизеля составляло 85 000 л/год до преобразования и 9 000 л/год после преобразования, что на 89% меньше

Проникновение солнечных панелей увеличилось с 0% до 34%

Убытки от отключений электроэнергии возросли с 230 000 USD/год до нулевых потерь, обеспечив 100%-ную гарантию работы при отключениях

Типичные сценарии:

Арбитраж цен на электроэнергию: Разрядка в период пиковых тарифов с 14:00 до 17:00, экономия до $1,850 в день

Экстренный отклик: При отказе электросети в апреле 2024 года система накопления энергии автоматически переключается, чтобы поддерживать постоянную температуру и влажность в ювелирном магазине

Доход от торговли углеродными единицами: Получение малайзийских углеродных кредитов (VCUs), с ежегодным увеличением дохода на $42,000