Latar Belakang Projek
Gambaran keseluruhan mall:
Skala: Kompleks perdagangan 4 tingkat (35,000㎡), keperluan elektrik tahunan 4.2GWh
Masalah Utama:
Kos elektrik menyumbang 28% daripada kos operasi (harga elektrik berfluktuasi antara $0.18-0.32/kWh)
Kos cadangan tinggi untuk penjana diesel (US$60,000/tahun)
Ruang atap tidak digunakan (8,000㎡ tersedia)
Perbandingan hasil operasi (18 bulan selepas pelaksanaan)
Bil elektrik tahunan adalah 1.02M USD sebelum transformasi dan 0.61M USD selepas transformasi, satu pengurangan sebanyak 40%
Kehabisan diesel adalah 85,000L/tahun sebelum transformasi dan 9,000L/tahun selepas transformasi, satu pengurangan sebanyak 89%
Penetration PV meningkat dari 0% kepada 34%
Kerugian akibat padam kuasa meningkat dari 230,000 USD/tahun kepada tiada kerugian, mencapai jaminan operasi padam kuasa 100%
Senario tipikal:
Perdagangan harga elektrik: Muat keluar semasa tempoh harga elektrik puncak dari 2 hingga 5 petang, menyimpan sehingga $1,850 sehari
Tanggapan kecemasan: Apabila grid kuasa gagal pada April 2024, sistem storan tenaga secara automatik bertukar untuk memastikan suhu dan kelembapan malar di kedai perhiasan
Pendapatan perdagangan karbon: Dapatkan kredit karbon Malaysia (VCUs), dengan peningkatan tahunan $42,000