Комерційний випадок зберігання енергії в Південно-Східній Азії

Проектний фон

Огляд молу:

Масштаб: 4-поверховий комерційний комплекс (35,000 кв.м), річне споживання електроенергії 4,2 ГВт·год

Проблемні моменти:

Витрати на електроенергію становлять 28% від операційних витрат (ціни на електроенергію колись коливаються між $0,18-0,32/кВт·год)

Високі витрати на резервне забезпечення для дизельних генераторів (60,000 USD/рік)

Не використовуваний даховий простір (8,000 кв.м доступно)

Порівняння оперативних результатів (через 18 місяців після реалізації)

Річний рахунок за електроенергію складав 1,02 млн USD до трансформації та 0,61 млн USD після трансформації, що становить зменшення на 40%

Споживання дизельного палива становило 85,000 літрів/рік до трансформації та 9,000 літрів/рік після трансформації, що говорить про зменшення на 89%

Проникнення ФЕМ зросло від 0% до 34%

Втрати від відключень електроенергії зросли від 230,000 USD/рік до 0 втрат, забезпечуючи 100%-ю гарантію функціонування при відключеннях

Типові сценарії:

Арбітраж ціни на електроенергію: Розрядка під час пікового періоду ціни на електроенергію з 14:00 до 17:00, що дає збереження до $1,850 на день

Відповідь у разі аварії: У разі виходу з ладу електромережі у квітні 2024 року система накопичення енергії автоматично переключається, щоб забезпечити сталу температуру та вологість у ювелірному магазині

Дохід від торгівлі вуглецем: Отримання малайзійських кредитів за вуглець (VCUs), з річним зростанням на $42,000